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这篇访谈特稿由韩语原文翻译而来，于2025年7月仙妮蕾德年度大会后首次刊登于《韩国营销新闻》。作为韩国领先的周报之一，《韩国营销新闻》专注于直销行业的商业、金融和经济报道。 仙妮蕾德国际公司于6月24日至26日在仁川永宗岛的Inspire度假村举办了2025年仙妮蕾德韩国年度大会，吸引了来自世界各地的约1,500名全球领袖出席。这是该公司自成立以来首次在美国以外举办的年度大会。为纪念这一时刻，创始人陈得福博士、首席执行官Sunny Beutler以及总部的其他主要高管前往韩国。我们采访了陈博士和Sunny Beutler，探讨了这一历史性事件的意义以及他们对韩国市场未来发展的愿景。 陈得福博士，创办人 问：您于43年前创立了仙妮蕾德国际公司。是什么关键因素支撑着公司至今？ 答：仙妮蕾德能够屹立40年，有几个原因。其中最重要的是“拥有者的专业技能”。我接受的是药剂师和草药师的培训，而不是商人，我的妻子是一名医生。换句话说，我们在开发产品时，知道什么、为什么以及如何做，并且我们自己也实践了这些。 我们从事这个行业不是为了赚钱。我们的最终目标是帮助人们。在过去的几十年里，许多公司兴衰更替，但仙妮蕾德依然屹立不倒。这是因为它的商业模式稳固，但更重要的是，它的产品本身更加卓越。因为产品好，顾客会终身信赖我们，从而形成了一个良性循环，分享真正的好产品和真正的商机。这正是仙妮蕾德与众不同的核心所在。 问：许多公司在第二代管理过渡期间都会经历停滞不前。仙妮蕾德是如何为跨代增长做好准备的？ 答：当我设计公司时，我设想的公司将能够传承几代，而不是仅仅一年或十年。我的长子是一名医生，次子是一名化学家，他们都参与公司业务并展示各自的专业知识。虽然我将公司从第一代传给了第二代，但我们的专业技能实际上变得更加强大。我们希望成为一家真正提供价值的公司，而不仅仅是一家简单地销售产品的公司。 我的女儿Sunny也是一名律师，现在是我的老板。通过让所有家庭成员专注于各自的领域并参与管理，仙妮蕾德将继续保持其以专业知识为主导的公司形象。我们希望通过我们的行动向世界展示仙妮蕾德是一家真正的公司，其产品确实能够帮助人们。 问：您最近推出的产品为健康行业树立了新的标准。您能否分享一下产品开发的理念和流程？ 答：每当我开发产品时，我的孩子们都是我的第一道质量控制团队。在传统中医中，医生会先服用自己的配方，以确保有效性和安全性——我也遵循同样的原则。在将新产品推向市场之前，我总是先在自己和家人身上进行测试。 我今年76岁了，但我从未停止研究。我一直在思考、阅读和实验——研发确实是我毕生的事业。这种对研究和创新的不懈投入，正是仙妮蕾德与众不同之处。 Sunny Beutler，首席执行官

问：您曾说：“我将领导仙妮蕾德未来40年。” 您实现这一愿景的关键策略是什么？ 答：我们的长期愿景植根于我的父母，仙妮蕾德的创始人所树立的榜样。我们相信，只要目标明确，就一定能够实现。正因如此，我们与所有领导者分享我们的愿景，并共同努力寻找实现它的最佳途径。为了确保这一愿景的延续性，我们正在系统地实施继任计划，以便我们的领导者能够真正地与愿景相契合，并将其传承给下一代。 同时，为了保持我们未来的产品竞争力，几年前我们在德克萨斯州建造了一座最先进的制造工厂。该工厂将在未来40年及以后，为仙妮蕾德产品的质量和创新提供支持。 问：当前的品牌更新包含哪些内容？它将如何影响公司未来的发展方向？ 答：仙妮蕾德每十年都会重新审视我们的包装和品牌形象，力求在秉承核心价值观的同时，呈现更具现代感的外观和感觉。此次品牌更新，我们秉承“以天然成分助您拥有平衡健康的生活”的愿景，同时推出更新的设计——从护肤系列开始，一直到我们的保健品系列。 新包装旨在同时传达三个关键信息：自然、传统东方医学和现代科学。它还将帮助全球消费者更直观地了解和使用仙妮蕾德产品。 问：您对希望进入全球市场，尤其是亚洲市场的新兴健康公司有何建议？ 答：目前，仙妮蕾德的首要任务是亚洲——这也是我们今年在韩国举办大型会议的原因。我对新兴健康公司的建议可以用一句话来概括：“了解你的消费者”。我们会直接询问我们国家的领导人：“你的客户想要什么样的产品、成分和体验？”，并根据这些见解来设计我们的产品。 我们还融入了具有文化意义的成分，使我们的产品能够与当地消费者产生情感共鸣。我的父亲是一位全球知名的草药医生，我的兄弟们也拥有医学和科学背景，因此我们能够将深厚的专业知识融入产品开发中。 最终，全球成功的关键在于始终如一地协调三件事：了解客户、拥有明确的产品方向以及忠于品牌愿景。 问：为什么韩国市场对仙妮蕾德的全球战略如此重要？ 答：在仙妮蕾德的全球战略中，韩国在增长率和强大的成功动力方面都名列前茅。韩国领导者设定了明确的目标，并带领团队坚定地实现目标。这种文化超越了国内市场，成为全球仙妮蕾德IBO（独立企业主）的强大灵感源泉。 我们选择在韩国举办大会，是因为全球强烈要求“学习韩国领导者的专业知识”。现在，全球各地的仙妮蕾德家庭都在以韩国的文化、思维方式和执行风格为标杆。在韩国，人们坦诚地谈论成功和金钱，清晰地分享目标，并培养自然的团队参与感。正因如此，如今所有人的目光都聚焦在韩国。